机遇?挑战?玻纤企业在寡头竞争的夹缝中如何转型生存?

玻璃纤维是一种优良的功能材料和结构材料,具有质量轻、强度高、耐高低温、耐腐蚀、隔热、阻燃等优异性能,以特殊玻璃为原材料进行溶制、拉丝而形成的。应用领域广泛,既包括建材、电子等传统领域,也涉足风电、航天航空,海洋工程等新兴领域。近年来玻纤消费市场持续扩大,2001-2007年全球供应复合增长率为7%,我国增速则在20%以上,去年全球玻璃纤维产量已经达到835万吨。

机遇?挑战?玻纤企业在寡头竞争的夹缝中如何转型生存?-复合材料网

玻纤行业上游周期性强,下游应用分散抗周期,并且,整个玻璃纤维产业跟经济周期联系密切,具有很强的波动性。

具体来看,由于玻璃纤维在建筑、汽车制造、电子电器、风力发电等多个行业中的大规模应用,这些产业的兴衰也会影响玻璃纤维行业的发展。比如二战期间,玻璃纤维在制造高机械强度的雷达罩、油箱等领域有着广泛的应用,战争兴荣了这些领域,玻璃纤维产业也开始了加速发展。

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行业的发展现状

玻璃纤维产业链上游的企业非常集中,产能集中度较高,排名前三的企业玻璃纤维产能占了总体的60%以上,进入壁垒也变得较高。

由于整个玻璃纤维的生产、加工以及产品的研发需要极高技术水平,这对投资者来说是一个巨大的障碍。

历史的沿革

整个玻璃纤维产业具有较强的周期性,大约5年是一个周期。行业高利润率的吸引力,让投资者扩产意愿增强,预计未来两年会迎来供给压力。

产品的研发生产

尽管经营者已经意识到玻璃纤维深加工领域具有更高的利润与发展前景,但大多数企业由于缺乏研发基础,在应用领域的研究上没有一定的专利积累。因此在一味追求短期经济效益与大规模量产的形势下,大多数企业一窝蜂集中在网格布、电子布领域,最终必将会造成产能过剩。

对于更多的玻璃纤维经营者来说,如今的市场格局基本上已经确定,主要市场已经是几大寡头在竞争,中小规模的企业根本无力参与进去,该如何进行转型呢?

加强技术,融合上下游资源

2016年5月18日,由国务院办公厅印发了《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》,作为建材工业发展的行动指南,同时也我国玻璃纤维复合材料工业发展的重要里程碑,为玻纤企业的发展提供了很好的平台。

玻纤企业需要突破以往的思维禁锢,打破过去的界限,将复合材料产业链上下游有机联合起来,从原材料生产、设备供应厂商到终端的用户,在加宽产业链的宽度和延伸产业链长度的同时,各环节厂商在分工的基础上相互合作与协同,做到资源共享,融会贯通,切不可再像以前一样各自为政,闭门造车。

中小规模玻纤企业想要在几大主流寡头竞争的情况下生存,最重要的是在工艺上花功夫,通过人才引进,技术引进,另辟蹊径,开拓新的应用领域,向深加工领域转型。

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